¡Hola! Espero que estén teniendo una semana santa de acuerdo a las expectativas y perfectamente apegadas al plan :)
Les debo una disculpa por mi ausencia en estas 4 semanas, mi "plan de comunicación" en este proyecto falló dado que "fuí asignado" a un proyecto mas grande y de mayor prioridad. En otras palabras, estuve en un proceso de reclutamiento para ingresar a otra compañía y, como pueden imaginar, después de más de 8 años de pertenecer a la misma compañía, no es fácil retomar el proyecto de cambio tan fácil, requiere tiempo, concientización, análisis de repercusiones, etc.
Como sea, yo sé que están acá tratando de leer alguna experiencia en administración de proyectos y no de enterarse de mis asuntos y mis forcejeos personales, así que aquí va una serie de LeccionesAPrendidas sobre este proyecto de búsqueda de trabajo manejada como un proyecto.
1. Empieza con un fin claro en la mente. Visualiza exactamente cuál es el puesto que deseas buscar/ocupar y describelo con detalle en un documento. Decide el tipo de industria a la que deseas pertenecer. Esto, como un plan de proyecto, te permitirá ver si te estás acercando al objetivo o si una propuesta es lo que estás buscando.
2. Elige dos o tres motores de búsqueda de trabajo, publica tu currículum y monitorealos cercanamente (al menos dos o tres veces por semana).
3. Acude a las entrevistas que te ofrezcan, si no es una buena oportunidad laboral, al menos te "desempolvas" en el asunto de ser entrevistado. Sé honesto y claro con el entrevistador y no generes expectativas que no vayas a satisfacer.
4. Al cierre del "proyecto", no olvides retirar o suspender tu currículum de los motores de búsqueda laboral cuando hayas encontrado y aceptado tu nuevo trabajo. Esto habla de profesionalismo y ética: cuando decidas "subirte en un tren, no te bajes a una cuadra de haber arrancado", ten en cuenta que la compañía ha invertido tiempo y dinero en el proceso de selección. Lo mejor es fijarse bien antes de aceptar una oferta y retirarse de la búsqueda por al menos un tiempo antes de empezar a buscar el siguiente escalón profesional.
Un par de anuncios para terminar:
1) ¡Ya tenemos el Nombre de Dominio www.leccionesAprendidas.com.mx! Si han creado un bookmark de esta página tomando la dirección de BlogSpot, les recomiendo que editen su bookmark y lo direccionen hacia esta nueva dirección. Esto es útil ya que si decidimos mover el sitio a otro hosting, ustedes no requerirán hacer actualización alguna, porque esta nueva dirección los redireccionará al nuevo sitio.
2) Estamos buscando nueva "casa". A pesar de que BlogSpot es muy efectivo, muchas empresas lo tienen filtrado en el proxy y la cantidad de usuarios lo ha hecho un poco lento. Así que estamos en el proceso de buscar un nuevo lugar donde publicar este sitio. Envíame sugerencias.
1 comentario:
como todo proyecto tiene un cierto grado de riesgo, el punto es que no siempre sabes exactamente el resultado de implementar un proyecto, las mejoras o daños colaterales... no sabría bien como describirlo, el punto es que recomiendas retirar el curriculum de los motores de búsqueda después de firmar el contrato con tu nuevo empleador, el punto esta en que así como ellos invierten una cantidad en nosotros, uno como empleado a lo mejor sacrifica un empleo seguro por otra oportunidad que parece muy atractiva... a mi me pasa actualmente, decidí cambiar de empleo porque me atrajo mucho un proyecto, y el acuerdo fue que después de tres meses con el mismo salario de mi empleo anterior haríamos una evaluación para negociar el nuevo sueldo, prestaciones y etc... hoy después de 6 meses me encuentro con:
1.- por política de la dirección todo el personal nuevo renueva contrato cada 6 meses.
2.- me dijeron que seria el encargado de desarrollar el sistema administrativo y de control de la producción de la empresa, el punto es que a nivel organigrama estos por debajo del auxiliar de almacén
3.- por burocracia y por respetar la cadena de mandos no puedo hablar directamente con el director general o con el dueño, en todos mis proyectos anteriores mi trato era directamente con ellos
4.- el punto anterior provoca que en toda la organización se den su toque de importancia y no den fechas definitivas para reuniones o faciliten información
5.- el jefe de mi jefe es el hijo del dueño, con ideas maravillosas pero con las cuales quiere corres mucho antes de ponerse en pie.
6.- para el innovar es utilizar la ultima herramienta de desarrollo de software pero ni tocar los procedimientos que traen desde hace 5, 10 y algunos desde hace 30 años cuando se fundo la empresa, a pero todo tiene que funcionas en Iphone.
7.- los de sistemas entenderán que no sabe mucho si todo lo quiere resolver con ODBC.
8.- después de 6 meses se han entregado como 600 pag de documentación, al rededor de 20 documentos, de los cuales no hay ninguno ni revisado, ni autorizado... ni por mi jefe, ni por su jefe, ni por el director general.
9.- están mas preocupados por que el cronograma muestre que se terminara todo en noviembre (faltan 4 meses) y no por el avance.
ATENCIÓN!!!!!!!!
10.- hace 2 días me pidieron que "recortara" actividades para que el cronograma este mas "chico" y en fechas.
11.- se van a contratar 2 programadores mas, "recién egresados" porque son mas baratos.
ahora dime que hacer... es un proyecto desastroso, estoy en los niveles mas bajos de motivación, se que es lo que tengo que hacer, se como hacerlo, pero estoy en el punto en que tengo la certeza de que cualquier cosa que entregue simplemente le van a dar largas hasta que se les olvide... ahora la pregunta, no me voy a bajar a dos cuadras pero ya me di cuenta que al pareces este bus no va a donde creía... que hago???....
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